詹妮弗洛佩兹在姓名被抢注域名案中胜诉

　　有“拉丁天后”之称的美国影视歌明星詹妮弗·洛佩兹日前就美国一家网络运营商使用她的姓名抢注域名向联合国提出投诉，案件9日以洛佩兹的胜利告终。

    路透社9日援引联合国下属的世界知识产权组织的裁决说，这家美国网络运营商用洛佩兹的姓名全称抢注了以net和org为后缀的两个域名，用户只要访问，该公司就可以得到相应的广告收入。现在，它被命令在10天之内将这两个域名移交给洛佩兹名下的一家基金会。

    明星姓名被抢注域名的现象如今屡见不鲜。皮尔斯·布鲁斯南、汤姆·克鲁斯、席琳·迪翁、斯嘉丽·约翰逊、妮可·基德曼、麦当娜和朱莉娅·罗伯茨都曾因此诉诸法律。

    现年39岁的洛佩兹1999年就在美国将自己的姓名注册为商标，她的音乐专辑在全球销售超过4800万张。洛佩兹还成立了以自己名字命名的基金会，致力于帮助妇女和儿童得到更好的医疗保障。

　　决战数据中心

　　数据中心是思科押的一个宝，它估计到2012年，全球数据中心仅在设备上的花费就会高达850亿美元。

　　“对于思科而言，这是重要的一天。”当2007年7月思科发布数据中心3.0战略计划时，公司负责数据中心和安全技术群组的高级副总裁雅什利·乌拉用很简单的一句话点明了该计划对于思科的重要性，它将致力于实现数据中心的虚拟化和自动化。

　　在Gartner去年底举行的数据中心大会上，业界分析师和IT专家关注最多的就是数据中心的灵活性，而服务器、存储、桌面系统和网络的虚拟化被看做实现数据中心灵活性的关键所在。

　　思科称“统一计算系统”是实现其数据中心3.0战略计划的关键一步。“虚拟技术已成为数据中心重要的组成部分，”思科服务器接入和虚拟化事业部高级副总裁马里奥·马祖拉表示，“我们充分利用这次转型开发出了一个独特的模式，能提高数据中心的效率，增强业务灵活性，使其达到全新的水平。”

　　不过，“统一计算系统”也遭遇到了不同的声音。博科是思科又一主要竞争者，它发表声明称，思科的“统一计算系统”并非革新，“包括博科在内的很多厂商都在解决复杂数据中心问题方面有丰富的经验，也正在开发自己的解决方案。”

　　Juniper与TorreyPoint的观点不谋而合。它们都认为思科试图把竞争厂商的产品拒之门外，这与用户希望灵活性和在不同厂商采购产品的要求格格不入。

　　思科希望运用自己的技术将数据中心的不同组件捆绑在一起，向客户销售一套整体方案。在推出“统一计算系统”的同时，它宣布在全球建立一个开放的行业生态系统。作为发起人，思科已经争取了包括英特尔、微软和埃森哲在内的数十家领先公司作为合作伙伴，涉及技术、渠道、咨询等领域，期望以此加速统一计算的市场普及。

　　在一些分析人士看来，成为合作伙伴的厂商不一定能从中受益。美国TanejaGroup的分析师戴夫·巴托莱蒂称，思科提出的是“一个反虚拟化的策略。厂商为了让自己的产品成为增值解决方案之一，不得不极力跻身重要的邀请伙伴行列，而思科掌握着决定权。”

　　即使抛开外界对“统一计算系统”的挑剔不谈，垂涎数据中心市场的不只思科一家，钱伯斯面临的更大挑战来自惠普、IBM和戴尔等业已开展数据中心业务，却没有加入思科阵营的大公司，并且它们各自拥有明显的优势。

　　IBM紧盯着一些公司正转向小规模数据中心的趋势，以网络为中心的思科模式对这些公司来说没什么吸引力。戴尔则一直与一些大型数据中心合作，为其研究专用系统。

　　最危险的对手可能是惠普。它不但已经进入了思科一家独大的交换机市场，还拥有虚拟化所需的交换机软件和管理程序。惠普企业存储和服务器部门副总裁吉姆·高希尔直言：“思科打算创建一个端到端的虚拟化王国……但是它们目前带给我们的还只是一种想象，而惠普已经实际在做了。”

　　即便如此，回顾近几年钱伯斯在重大场合的讲话或者思科的商业活动（比如收购致力于网络应用的软件厂商Webex、PostPath等，参股以虚拟化技术见长的VMware）就不难发现，思科的雄心绝不仅限于做路由器和交换机市场的老大，一个思科品牌的数据中心体系正在完善当中，生产服务器成为必然一步。

　　用思科合作伙伴DimensionData公司的性能优化和数据中心网络部门主管加里·米德尔顿的话说，“思科旨在从这个领域夺取尽可能大的地盘，对此我不觉得吃惊。”

　　还有什么不想做？

　　“我可以利用网络服务来赚钱。我不会进入无法成为排名第一或第二的市场。”钱伯斯极具个性的宣言给人们留下了深刻的印象。许多人也因此在最初不太相信思科会做服务器。但现在看来，钱伯斯的观点并不能仅从字面上来理解。

　　“统一计算系统”一波未平，思科紧接着在3月19日宣布出价5.9亿美元收购数码摄像机生产商PureDigital。

　　这不是思科首次针对消费电子产品展开收购，它已经拥有的相关产品和技术涉及家庭网络系统、无线家庭音响、机顶盒等。

　　思科企业发展和消费者集团高级副总裁纳德·霍普尔表示，PureDigital生产的便携型摄像机便于人们拍摄并在网上分享视频，有助于思科的消费者业务更上一层楼，加速推动下一代娱乐和通讯体验，这是吸引思科的主要原因。消费者体验领域正在向视频和信息共享方向发展，思科将继续加大在这方面的投入。

　　PureDigital创始人兼CEO约汉森·卡普兰在业内被赞许为“集商界精英的敏锐市场感觉和顶级设计师的灵感于一身”的人物，他受邀出任思科消费者业务部门总经理的消息也多少证明了思科对消费电子产业的兴趣不小。有观点认为思科将构建一个完整的家庭网络多媒体系统。

　　思科近来表现出令人不可思议的勇气和好斗，叫人不由得想问“还有什么是它不想做的？”据统计，思科迄今进入了不少于28个不同的市场，其中包括数字音乐和网络视频。

　　钱伯斯说：“对我们来说，虚拟化意味着在任何地方用任何设备连结到任何内容，最后由数据中心管理。消费者不会知道处理信息的究竟是机顶盒或iPhone，他们只是要应用软件。”

　　或许可以这样理解，思科的目的是延展数据中心的含义，它不只帮助其企业顾客改善效率和降低成本，还要转变消费者获得服务的方式。

　　科技研究机构洋基集团分析师宙斯·科尔瓦拉的观点引人注意，他认为思科的数据中心愿景，最后可能缔造一个消费者电器的新时代。

　　“作为一家公司，我们将从经济衰退中脱颖而出，不但将成为通信行业的领先者，也会成为全球IT行业的佼佼者。”思科的雄心借钱伯斯之口表露无遗。